法人股東｜國立臺灣大學
執業醫師中 50 歲以上已占 44%
70 歲以上的前輩三年增加近三成
這群中流砥柱撐起了台灣基層醫療的一片天
然而 29 歲以下的新生代醫師僅占 10%
世代結構差異顯著 *
全台超過 24,000 家診所
將陸續面臨世代交棒
如何讓資深院長的畢生心血得以延續
同時讓年輕醫師順利接手成熟舞台
避免珍貴的醫事機構熄燈
是當前的重要課題
* 資料來源：中華民國醫師公會全國聯合會《2025 年醫療統計》
衛生福利部《114 年醫事機構服務量統計年報》
當一間診所關門，病人要重新找醫師、重新講一次病史、重新建立信任。慢性病追蹤被中斷，病情惡化、住院率上升、醫療費用暴增，導致地方的照護鏈出現斷層。
診所累積的儀器設備、團隊默契、病人的信任與口碑，都是以歲月堆疊的無形資產。一旦沒人接手，這些價值在轉瞬之間蒸發，醫師畢生的努力被時間吞沒。
越來越多年輕醫師因創業成本過高，轉向醫美或企業醫師，基層醫療的新血愈來愈少，導致內科、小兒科、婦產科等基石領域後繼乏人。當下一個世代需要更多專業醫師時，我們才會發現：能看病的醫師，不夠了。
醫淬思以淬思引擎 AI 淬鍊醫者思維
把資深醫師的經驗與診所的經營數據
變成下一代接得住的能力
串連專科診所
讓病人在對的時間找到對的醫師
再透過診所頂讓媒合與接班培訓
讓好診所繼續守護地方的家庭
我們的下一步
是讓每個家庭掌握自己的健康紀錄
自己決定與哪位家人、哪位醫師分享
讓照護從診間延續到家裡
提供醫師個人品牌顧問服務，策劃及執行短影音內容，一個月內每則短影音瀏覽數，上升至平均 3-6 萬次觀看。
提供醫師個人品牌顧問服務，策劃及執行圖文與短影音內容，半年內粉絲增長超過 5000 人，放大醫療專業影響力。
根據品牌推廣需求，2年內提供超過 100 位醫療 KOL，為美妝貼文提升2.86 倍貼文互動率，強化品牌專業定位。
結合精準數據分析、顧客洞察，量身打造行銷策略，為醫療健檢中心創造破億營收。
